Communication locale à Lille : pourquoi cibler par zone ?

La communication locale à Lille se joue sur un territoire précis. Pour une PME lilloise, le ciblage géographique consiste ainsi à diffuser ses messages auprès des habitants de Lille et de sa métropole, plutôt qu’auprès d’une audience trop large par rapport à sa zone de clientèle.

Communication locale à Lille : habitants de la métropole dans le centre-ville
  1. Le ciblage géographique limite la diffusion d’un message à une zone : Lille, une commune de la métropole ou un quartier.
  2. Il permet de limiter la diffusion auprès d’audiences situées hors de votre zone de clientèle.
  3. Il s’applique à la presse locale, au digital et à l’emailing.
  4. Il facilite l’analyse des résultats par zone lorsque le suivi de campagne est correctement configuré.

Le ciblage géographique consiste à choisir la zone dans laquelle un message est diffusé : une ville, un quartier, un code postal ou un rayon autour d’un point de vente. Il repose sur une logique différente du ciblage par profil (âge, centres d’intérêt) : on se demande d’abord « où ? » avant de se demander « qui ? ».

Bien sûr, les deux approches se combinent. Mais pour une entreprise dont les clients viennent à elle, la distance est souvent le premier critère qui compte. Ainsi, une boutique, un restaurant, un cabinet ou un artisan a peu d’intérêt à toucher quelqu’un qui habite loin de sa zone d’activité. Pour cibler cette zone, plusieurs leviers peuvent être mobilisés : la presse locale selon son territoire de diffusion, la publicité en ligne selon une zone ou un rayon, et l’emailing selon les données de segmentation disponibles. Cette logique constitue l’un des principes du marketing local : concentrer ses actions sur les territoires où se trouvent réellement ses clients potentiels.

Avant de choisir un support, identifiez d’où viennent vos clients. Par exemple, un restaurant du Vieux-Lille et un installateur qui intervient dans toute la métropole n’ont pas la même zone de clientèle.

Selon l’Insee, cette distinction compte, car Lille et sa métropole ne se confondent pas. La Métropole Européenne de Lille comptait 1 195 234 habitants en 2023, répartis sur 95 communes. Lille comptait, à elle seule, 238 246 habitants. Roubaix, Tourcoing et Villeneuve-d’Ascq figurent également parmi les communes les plus peuplées de la métropole.

Lille représente ainsi environ un habitant sur cinq de la population de la métropole. Autrement dit, cibler Lille ou l’ensemble de la MEL ne correspond pas à la même audience potentielle ni nécessairement au même budget.

Pour définir sa zone de clientèle, trois questions sont essentielles : d’où viennent mes clients aujourd’hui ? Jusqu’où acceptent-ils de se déplacer ? Où se situent mes concurrents ? Une fois la zone définie, vous pouvez concentrer davantage votre investissement sur les territoires où se trouvent vos clients potentiels.

Un même message n’a pas nécessairement la même pertinence selon les territoires. Par exemple, une enseigne qui promeut une offre à Lille et à Roubaix a intérêt à écrire deux messages distincts, chacun avec ses références locales, comme le montre notre guide sur l’emailing local. Par exemple, une campagne peut mettre en avant la proximité d’un point de vente, une offre disponible dans une commune précise ou un événement organisé localement. L’objectif n’est donc pas uniquement de cibler géographiquement la diffusion, mais aussi d’adapter le message au contexte du territoire.

De même, un événement du quartier, un lieu connu ou le témoignage d’un client de la métropole peuvent renforcer la proximité et la pertinence du message auprès des habitants de Lille.

Chaque levier applique le ciblage à sa manière comme le montre le tableau ci-dessous :

LevierComment le ciblage s’appliqueIndicateurs à suivre
Presse locale papierDiffusion auprès des lecteurs du territoire de la Métropole LilloiseAppels, visites en point de vente, code promo
Display et digital localDiffusion limitée à une zone géographique choisieImpressions, clics
Emailing localBase segmentée par ville ou quartierTaux d’ouverture, clics
Exemple de presse locale pour une campagne de publicité dans la métropole lilloise

La presse locale permet notamment de toucher une audience implantée sur le territoire. Chez Rossel Conseil Médias, nos titres de presse quotidienne régionale touchent un habitant sur deux chaque semaine sur leurs zones de diffusion. Le digital peut ensuite prolonger cette communication auprès d’audiences ciblées géographiquement à Lille et dans sa métropole. Enfin, la même logique peut être appliquée à une zone géographique plus large.

D’abord, définir la zone : une commune, un quartier ou un rayon autour du point de vente.

Ensuite, choisir les leviers en fonction de la zone, de l’objectif et du budget : presse, digital ou emailing.

Puis, adapter le message et les visuels aux habitants du territoire ciblé.

Avant le lancement, fixer un indicateur : appels, visites, clics ou utilisation d’un code promotionnel.

Mesurer et ajuster : comparer les résultats obtenus selon les zones permet d’identifier les territoires et les dispositifs à privilégier lors des prochaines campagnes ou de réallouer le budget digital sur les zones qui performent le mieux.

Enfin, répéter dans le temps : communiquer peu mais régulièrement est plus efficace que des actions ponctuelles espacées dans le temps, comme nous le détaillons dans notre article sur la stratégie de communication des PME locales.

A l’inverse, quelques erreurs reviennent régulièrement :

Cibler trop large « pour ne pas se priver » : le budget risque de se disperser auprès de personnes situées en dehors de la zone de clientèle pertinente.

Diffuser le même message partout : les habitants de Lille, Roubaix et Villeneuve-d’Ascq peuvent avoir des repères et des attentes locales différents.

Confondre zone de clientèle et limites administratives : Les clients d’une commune voisine peuvent venir chez vous. La zone de clientèle doit donc tenir compte des déplacements réels, et pas uniquement des limites administratives.

Multiplier les actions ponctuelles sans suite : le message ne s’installe pas dans le paysage local

Ne fixer aucun indicateur : sans indicateur défini en amont, il devient difficile de comparer les performances entre les différentes zones.

Fixez un indicateur avant de lancer la campagne, puis comparez les résultats par zone. Par exemple, un code promo propre à chaque zone, un numéro de téléphone dédié ou une question posée en caisse peuvent aider à identifier les zones à l’origine des visites ou des conversions.

Enfin, tester, analyser et ajuster permet d’identifier progressivement les zones et les dispositifs les plus performants, puis d’arbitrer le budget en conséquence. Nous l’expliquons dans notre article sur le ROI d’une campagne publicitaire locale.

Est-il réservé aux gros budgets ? Non. Le ciblage géographique peut justement aider une PME à concentrer un budget limité sur les territoires où se trouvent ses clients potentiels.

Faut-il choisir entre presse locale et digital ? Non. Les deux peuvent être complémentaires : la presse locale contribue notamment à la notoriété et à la proximité de la marque, tandis que le digital permet d’affiner le ciblage géographique.

Faut-il cibler Lille seulement ou toute la métropole ? Cela dépend de votre zone de clientèle. Commencez par les communes d’où viennent déjà vos clients, puis élargissez selon les résultats.

Comment savoir si le ciblage fonctionne ? Comparez les indicateurs par zone : appels, visites, clics ou codes promo.

Rossel Conseil Médias Nord, régie publicitaire de La Voix du Nord, accompagne les annonceurs du Nord et du Pas-de-Calais. Contactez nos équipes pour construire votre dispositif.

Ces articles peuvent vous intéresser

Menu